Discovery Site Institucional

Desafio

Apesar da relevância institucional, o site da KPMG Brasil enfrentava limitações técnicas e estruturais que comprometiam sua visibilidade, usabilidade e conversão.

O conteúdo era disperso, com arquitetura pouco intuitiva e baixa aderência a termos estratégicos de busca. Informações valiosas permaneciam isoladas em PDFs não indexáveis. Ao mesmo tempo, o desempenho orgânico do subdiretório nacional (/br) era significativamente inferior ao domínio global.

Além disso, qualquer proposta de evolução precisava respeitar as restrições do DXP global da KPMG, baseado no Adobe Experience Manager (AEM). Isso exigia que todas as soluções fossem compatíveis com os templates, componentes e padrões já adotados em outras operações internacionais, como UK e US.

O desafio era articular estratégia de conteúdo, SEO e experiência digital dentro de uma estrutura técnica altamente regulada, com entregas claras, viáveis e acionáveis.

Solução da BASE Digital

A BASE conduziu um discovery técnico e estratégico para apoiar a KPMG na reestruturação de seu site institucional. As soluções foram desenvolvidas com profundidade analítica, foco em conversão e aplicabilidade real para times de marketing e conteúdo. Todo o diagnóstico foi desenhado para respeitar os padrões globais do AEM e permitir execução autônoma pela equipe da KPMG ou por sua agência parceira. A proposta considerou o contexto do CMS Global da KPMG, em fase de implantação.

Escopo e soluções desenvolvidas:

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  Mapeamento de palavras-chave short, middle e long-tail, com foco em escopo institucional e áreas de negócio.

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  Estudo de intenções de busca, orientado por funil de decisão e personas estratégicas.

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  Benchmarking de conteúdo e performance digital, com análise comparativa frente a outras consultorias globais do setor.

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  Avaliação de componentes utilizados por outras operações globais da KPMG (como UK e US), garantindo alinhamento com os templates do AEM corporativo.

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  Propostas de clusterização editorial para mais de 500 páginas legadas, com nova lógica de navegação por tema, pilar de serviço e tipo de conteúdo, favorecendo jornadas de descoberta e captura de interesse.

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  Sitemap técnico em árvore de diretórios, estruturado para facilitar indexação, governança e manutenção futura.

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  Recomendações para migração de conteúdo técnico de PDFs para HTML, com ganho de indexabilidade e reaproveitamento de autoridade.

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  Prototipação de páginas e componentes em Figma, com layouts compatíveis com os padrões globais do AEM.

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  Estratégia editorial voltada à preservação da autoridade institucional, com foco em performance orgânica, navegação orientada à conversão, linkagem interna, glossário e sugestão de pilar pages.

Metodologia e ferramentas:

Frameworks proprietários da BASE apoiaram a clusterização editorial, reorganização semântica de páginas legadas, definição de prioridades e estruturação da navegação. As análises combinaram múltiplas dimensões (intenção de busca, volume, aderência técnica e arquitetura), operacionalizadas em ambiente colaborativo com alto grau de modelagem e rastreabilidade.

Também foram utilizadas ferramentas como Semrush, Google Trends e Google Analytics, com foco em análises de SERP, volume de busca, performance de palavras-chave e identificação de oportunidades de tráfego qualificado, orientando decisões editoriais e posicionamento competitivo.

Destaques do Projeto

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  Entregas 100% compatíveis com o DXP global da KPMG, respeitando padrões técnicos e editoriais do AEM (Adobe Experience Manager).

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  Diagnóstico estratégico com direcionamentos claros, acionáveis e preparados para execução por agência parceira ou equipe interna.

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  Estratégia editorial estruturada com foco em conversão, posicionamento técnico e expansão contínua de conteúdo indexável.

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  Estruturação de navegação com múltiplos caminhos de entrada, combinando usabilidade, profundidade e segmentação de conteúdo.

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  Consolidação e reorganização semântica de mais de 500 páginas legadas em clusters temáticos alinhados à jornada do usuário.

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  Protótipos visuais em Figma compatíveis com o design system global, acelerando a implementação e reduzindo retrabalho.

Resultados

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  Diagnóstico completo da presença digital, com identificação de entraves técnicos e editoriais para crescimento orgânico.

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  Direcionamentos estruturados para reorganização de conteúdo, navegação e SEO dentro dos padrões do DXP AEM.

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  Entregas prontas para execução, incluindo protótipos, clusterização e plano de ação para recuperação de performance orgânica.

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  Mais autonomia e agilidade para a KPMG avançar nas próximas etapas com sua agência parceira ou equipe interna, sem dependência de rebriefings técnicos.

Em ambientes regulados por DXPs globais, cada escolha de navegação, conteúdo e arquitetura precisa ser precisa, executável e pensada para escalar.

No projeto com a KPMG, a BASE entregou direcionamentos claros para aumentar a relevância do site, preservar a governança e preparar o terreno para resultados consistentes em performance orgânica, com maior visibilidade em buscadores e mais acesso qualificado ao conteúdo da marca.

Se o seu desafio é alinhar estrutura digital à estratégia da marca, com profundidade e clareza técnica, fale com a BASE.

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